云顶国际

8月1日，渭河生态集团召开2024年度半年事情会，转达学习党的二十届三中全会精神、陕西云顶国际生长集团2024年度半年事情暨革新生长推进会集会精神、审计风控事情推进会精神，通报上半年经营指标完成、财务运行、革新及投资等情况，详细安排安排下半年生产经营、财务运行治理、审计风控等方面重点事情。集团总经理杨林出席集会并讲话，党委副书记、副总经理薛智敏主持集会。

集会指出，上半年，集团上下聚焦目标任务，想步伐、出拭魅招，有效解决了生产经营掣肘问题，部分任务指标稳中有升，泛起稳中向好的良好生长态势。截至7月底，累计开采砂石498.57万吨、销售砂石262万吨，划分占年度目标任务的124.64%、79.40%，同比增长469.9%、195.2%；其中，权属秦水生物公司累计完成有机肥销售6156.85吨，实现营业收入387万元、利润26万元，提前完成年度目标任务。

集会强调，一要将完成目标任务作为第一责任。凭据“目标稳定、任务不减、剖析落实、精准实施、历程管控”的经营思路，全力以赴抓好生产、销售、项目建设与提质增效。二要将砂石销售作为第一要务。综合研判市场、产品特点等，制定好销售计划及步伐，明确主攻渠道，灵活发挥价格作用，分门别类开展销售事情。三要将高标准农田建设作为重要支撑。严守时间节点，加速未完工项目进度、完工项目入库、未立项及招投标项目前期事情。四要将商砼经营作为集团久远生长基本。加速工业结构及延链调研，立异驱动生长，围绕“资源换资产、资产换资金”的思路，抢抓机缘、深化相助、拓展市场，强化资金包管，有效防备项目危害。五要将强化企业治理作为第一要求。聚焦企业治理全方位，在提升经营能力、推进治理提升、确保稳定生长、提高治理能力上实现新突破。六要将干部职工满意作为第一效果。各部分通力协作，全力配合做好各项效劳包管，各公司需加速主业推进、企业治理，优化治理流程，提升生长质效。七要将维护集团阵势、有利推动生长作为基础初志。连续增强党建引领，深化党纪学习教育，磨炼务实作风、强化事情责任，全面奋战年度目标任务，让“有为者有位”，形成人人思进、争先创优的事情气氛。

集会要求，一要迅速行动，实时从上至下转达学习云顶国际生长集团集会精神，全面推动事情落实；二要聚焦一个目标。围绕年初签订的目标任务，强化军令状意识和决战决胜决心；三要明确一个要求。坚持“目标稳定、任务不减、剖析落实、精准实施、历程管控”，强化跟踪问效和常态化督导，实时提示预警和约谈，确保任务落实落地；四要实施一个抓手。以半年生产经营暨财务剖析增进会贯彻落实意见为抓手，切块剖析各项任务，落实具体步伐，明确时间安排和节点目标，以历程治理增进结果目标实现；五要突出“六个重点”。狠抓采砂主导权归集、砂石扩大销售、商砼站经营和工业链延伸、高标准农田建设、项目谋划储备、深化革新提升行动，加压奋进，决战决胜公司全年目标任务。

集团领导班子成员，各部分卖力人、下属二级单位班子成员及三级单位主要卖力人，本部全体员工加入集会。