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7月23日，集团副总经理苟非洲带队检查指导丹凤供水公司防汛事情。检查组听取了丹凤供水公司主要卖力关于汛期宁静供水包管、重点项目建设、水价机制革新等整体经营治理事情的汇报。

检查组要求，一要提高政治站位。要凭据集团公司要求，认真贯彻落实习近平总书记关于防汛救灾重要论述及指示批示精神，全面贯彻落实集团公司防汛事情专题会精神，积极做好人员、设备、物资等方面准备，确保宁静生产、生产宁静，坚决打好汛期供水宁静攻坚战。二要提高思想认识。凭据集团党委要求，结合丹凤县委、县政府关于青峰水库项目建设事情安排，全力增进青峰水库项目建设施工进度。要积极主动做好供水包管事情，提前预判旱情及汛情爆发的可能性，有针对性做好种种准备事情。要增强水质检测，包管水质宁静。三要强化政企相助。连续牢固政企相助结果，加大事情力度，积极支持政府防汛抗旱事情，强化使命继续，彰显良好社会形象。四是坚定生长信心。比照年度目标，再优化步伐，细化计划，奋力完成年度各项目标任务。要继续强化责任落实，步伐落实，树立目标导向、问题导向、结果导向，比照任务清单，克难攻坚，增进公司生长做优做强。五是抓勤学习提升。深入开展党纪学习教育，积极推进群众身边不正之风和糜烂问题专项整治，将思想全力凝聚到集团党委安排安排上来，提高站位、提升境界、转变看法、高昂作为。六是严格值班值守。按要求落实领导带班制度，值班人员认真履职，坚持24小时在岗，密切关注气象信息，强化制水历程治理，坚持信息流通，突发情况实时报告，并妥善处理。